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Curriculum Vitae

Pablo Sosa – MBA IAE (1997), Ingeniero Industrial de Universidad de Buenos Aires (1991).

MBA por el IAE Business School de la Universidad Austral e Ingeniero Industrial por la UBA, Pablo tiene una amplia trayectoria en la Industria Automotriz, y realiza consultorías y capacitación In Company internacionalmente.

 

 Antecedentes profesionales

  • 14 años de experiencia laboral en empresas
  • 7 años de experiencia en puestos gerenciales y directivos
  • Director de la consultora MT Consultoría en Operaciones
  • Especialización en Gestión Empresaria por Procesos, Reingeniería de Procesos, Operaciones           
  • Logística y Sistemas de Gestión de Calidad.
  • Director de VERYCAR SA,  empresa de Inspección Vehicular
  • Profesor  de UADE Business School en las cátedras de Operaciones, Logística  y  Gestión de Procesos Coordinador de Seminarios In Company
  • Profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andrés en programas In Company de Procesos, Operaciones y Logística.
  • Miembro Asesor  de FUNDES, Asoc. Civil para el Desarrollo y Promoción de  Pequeñas y Medianas Empresas

Actividades de Consultoría

  • Reingeniería de procesos en empresas del sector automotriz, metalúrgico, textil  gráfico y logística
  • Auditorías de Calidad de producto
  • Proyectos de Mejora de Operaciones
  • Sistema de Gestión de Calidad en empresas de servicios del sector logístico y textil
  • Asesoramiento profesional a empresas de logística
  • Implementación de Sistemas de Gestión por Procesos en Automotriz, Construcción, Telecomunicaciones.

Actividades Académicas

  • Diseño y dictado de capacitaciones basadas en contenidos temáticos sobre:
  • Estrategia de Operaciones – Planificación y Programación de Producción – Sistemas  de  
  • Producción, Herramientas de Análisis y Diseño de Procesos. Balanceo, Capacidad, Productividad, 
  • Costos Operativos, Flujogramas, Lay Out, Niveles de Actividad, Métodos y Tiempos
  • Logística Integral – Supply Chain Management – Estrategia Logística – Información, Tecnología y Gestión – Logística de Distribución – Herramientas de Análisis de Centralización – Gestión por Indicadores – Política y Gestión de Stocks
  • Gestión Estratégica de Procesos – Diseño Organizacional por Procesos Clave – Key Measures – Reingeniería de Procesos
  • Gestión Estratégica de Calidad – Autoevaluación como herramienta de Mejora – Círculos de Calidad –  Implementación de Sistemas de Calidad – Mejora Continua.

 

Trayectoria laboral

 –Æ ACSA LOSS CONTROL (1998 – 2001) – Gerente de Operaciones / Director Gral.Mercosur

Empresa de Servicios de Calidad y Logística para Industria Automotriz

  • Responsabilidad sobre el negocio en Argentina, Brasil y Uruguay
  • 300 personas a cargo
  • Reportación Directa a VP Latinoamérica en Headquarter Houston
  • Desarrollo de Negocio en Brasil y Uruguay

-TRANSPORTES FURLONG (1994 – 1998) – Gerente de Operaciones

  • Empresa de Transportes y Servicios para la Industria Automotriz
  • Gerente de Operaciones del Centro de Preentrega de Unidades 0 KM
  • 250 personas a cargo
  • Reportación Directa a Directorio de la Compañía
  • Desarrollo de 2 Centros de Preentrega para Ford Argentina y Sevel Argentina
  • DAPSA (1992 – 1994) – Analista de Economía Petrolera
  • Empresa Petrolera (Destilería Argentina de Petróleo)
  • Desarrollo de Procesos de Presupuestación y Control  Económico – Operativos
  • Análisis Económicos
  • Selección y Negociación con Proveedores de Servicios

-SEVEL ARGENTINA (1989 – 1992) – Analista Técnico Económico de Proyectos

  • Empresa Automotriz (Fusión de Fiat y Peugeot)
  • Coordinación Operativa de Proyectos de Exportación
  • Confección y Seguimiento de Planning
  • Evaluación Económico – Financiera de Proyectos

Conferencias dictadas

  • Convocado por diversas Instituciones para exponer sobre los siguientes temas:
  • Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA): Reingeniería de Procesos y su alcance
  • Universidad Austral: Reingeniería de Procesos
  • Universidad San Andrés: Reingeniería de Procesos – Gestión Estratégica de Procesos
  • Universidad 3 de Febrero: Gestión Empresaria por Procesos                      
  • Casa Bonaerense de Vte. López: Implementación Sistemas de Gestión de Calidad
  • Conferencias en Argentina: Reingeniería de Procesos y Logística
  • Conferencias en el Exterior: Reingeniería de Procesos

Publicaciones habituales:

Sobre temas de Logística, Procesos, Reingeniería, Calidad, etc, en medios tales como:

  • Diario La Nación Suplemento Comercio Exterior
  • Diario La Nación Suplemento Transporte y Logística
  • Revista Fortuna
  • Diario La Nación
  • Diario Clarin
  • Revista PyMEs
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